Congreso ASLAN 2025: Renovamos nuestro compromiso con la innovación tecnológica

En el marco del Congreso Aslan 2025, Gadesoft ha tenido un papel destacado no solo como expositor, sino también como generador de conocimiento en uno de los espacios más relevantes del evento: el Intelligent Networks Stage. Allí, Víctor, experto en transformación digital y formación tecnológica, ofreció una ponencia centrada en el gran reto que supone actualmente la gestión del cambio en torno al nuevo paradigma de la Inteligencia Artificial. Durante su intervención, subrayó que, aunque la tecnología ya forma parte del día a día de muchas empresas, los equipos humanos todavía se encuentran un paso por detrás en lo que respecta a la adopción estratégica de estas herramientas.

Víctor Blázquez comenta que la verdadera transformación digital solo será efectiva si se logra una gestión coherente y alineada de los tres pilares fundamentales: la tecnología, las profesiones y las organizaciones. Sin esa visión integral, la implementación de soluciones basadas en IA puede quedar incompleta o descontextualizada.

Uno de los puntos más relevantes de la ponencia fue la importancia de cómo nos comunicamos con la IA. Víctor insistió en que no basta con hacer preguntas a los asistentes o herramientas inteligentes: es necesario dominar el prompting, es decir, formular instrucciones precisas, claras y profundas que permitan obtener respuestas útiles y alineadas con nuestras necesidades reales. Este enfoque, defendido desde Gadesoft, es clave para maximizar el valor de la IA en cualquier entorno profesional.

La adopción de la Inteligencia Artificial: más allá de un reto

Durante su intervención en el Congreso Aslan 2025, Víctor también profundizó en una metodología clave para facilitar la adopción eficaz de la Inteligencia Artificial en las organizaciones: el modelo ADKAR, que se estructura en cinco fases fundamentales: Awareness (Conciencia), Desire (Deseo), Knowledge (Conocimiento), Ability (Habilidad) y Reinforcement (Refuerzo). Esta metodología permite acompañar a los equipos humanos en su proceso de adaptación a la IA, asegurando que cada fase del cambio esté correctamente gestionada para lograr una integración natural, sostenible y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.

Además, Víctor compartió con los asistentes una serie de consejos prácticos y estrategias para aprovechar al máximo el potencial de herramientas como Microsoft Copilot, enfocándose en su aplicación para mejorar la productividad empresarial. En este sentido, propuso una hoja de ruta dividida en tres fases clave:

• Fase Técnica, centrada en la preparación tecnológica y la configuración adecuada del entorno para garantizar el funcionamiento óptimo de la IA.
• Fase de Adopción, donde se pone el foco en la capacitación de los usuarios y en la generación de confianza en el uso de la herramienta.
• Fase de Retorno de Valor, en la que se miden los resultados obtenidos y se identifican áreas de mejora para maximizar el impacto de la solución.

La ponencia de Víctor fue, sin duda, uno de los momentos más inspiradores del Congreso, reflejando el enfoque innovador y humano que caracteriza a Gadesoft.